Kelemahan (Weaknesses)
Kelemahan adalah
faktor negatif yang mengurangi kekuatan Anda. Ini adalah hal-hal yang Anda
mungkin perlu tingkatkan agar menjadi lebiih kompetitif.
- Adakah
hal-hal yang Anda perlukan untuk membuat bisnis menjadi lebih kompetitif?
- Proses
bisnis apa yang perlu diperbaiki?
- Apakah
ada aset berwujud yang dibutuhkan perusahaan Anda, seperti pendanaan atau
peralatan?
- Apakah
ada celah di tim Anda?
Membuat Bisnis menjadi lebih Kompototif ?
1.Tinjaulah kekuatan inti Anda
Tinjau apa kekuatan dari bisnis Anda yang dapat membedakan dari
kompetitor lain. Sehingga membuat produk atau bisnis Anda terlihat lebih unik
dan berbeda dari yang lain. Setelah Anda meninjau bidang kekuatan inti, Anda
dapat menambahnya dengan menggunakan beberapa strategi pemasaran untuk
membangun keunggulan kompetitif, atau untuk menciptakan bidang kekuatan baru.
Pelajari cara menganalisa kekuatan atau
kelebihan dari produk Anda.
Misalnya kekuatan utama Anda adalah kualitas produk. Anda dapat menambah
kekuatan ini dengan lebih memusatkan fokus pada kualitas yang fantastis, serta
berusaha mengantar produk lebih cepat dengan harga yang lebih rendah.
2. Kurangi biaya
Pengurangan biaya adalah satu strategi yang dapat dilakukan dalam bisnis
untuk memperoleh keunggulan kompetitif, atau untuk meningkatkan keunggulan.
Kebanyakan pasar memiliki pelanggan yang sensitif dengan harga, sehingga
kemampuan untuk menawarkan produk atau layanan dengan harga yang lebih rendah
adalah cara tertentu untuk menciptakan nilai bagi pelanggan. Contoh, di
Amerika, Wal-Mart terkenal memiliki keunggulan kompetitif karena kemampuannya
menyediakan harga rendah.
Setelah itu lakukanlah beberapa evaluasi terhadap kegiatan pengurangan biaya:
- Evaluasi keseluruhan proses produksi Anda. Ini mencakup semua hal
dari membeli persediaan dan cara pekerja berproduksi, hingga cara
penjualan produk
- Pertimbangkan untuk berinvestasi dalam teknologi yang mengurangi
biaya. Contoh, jika Anda memiliki bisnis restoran, membeli peralatan hemat
energi dapat mengurangi biaya pengoperasian. Jika bisnis Anda memiliki
tingkat kredit yang lebih baik dari kompetitor, Anda dapat membiayai
pembelian tersebut dengan harga yang lebih rendah.
- Lakukan evaluasi pada cara pekerja Anda berproduksi untuk
memastikan mereka tidak membuang-buang sumber daya dan bahwa mereka
berproduksi sebanyak mungkin.
3. Berfokuslah pada layanan
Dalam pasar tertentu, layanan mungkin menjadi faktor pembeda antar
kompetitor. Jika bisnis Anda sudah memiliki kekuatan dalam layanan,
pertimbangkan untuk menambah fokus Anda di bidang ini.
Merekrut staf yang lebih baik, meningkatkan standar pelatihan, mengelola
staf lebih dekat, menawarkan hadiah dan insentif untuk layanan yang bagus, dan
menawarkan jam operasi yang lebih nyaman dapat membantu melahirkan keunggulan.
Layanan memuaskan adalah budaya yang penting untuk diciptakan. Jika keunggulan
layanan Anda hanya didasarkan pada beberapa faktor sederhana (seperti jam
operasi yang lebih lama), kompetitor dapat menirunya dengan mudah.
4. Berfokuslah pada kualitas produk atau layanan
Jika Anda tidak dapat bersaing dengan kompetitor dalam hal lokasi atau
harga, Anda selalu dapat bersaing dalam kualitas. Ini semakin penting jika
kualitas tinggi adalah salah satu kekuatan Anda. Pelanggan biasanya bersedia
membayar lebih banyak atau pergi ke tempat yang lebih jauh untuk mendapatkan
produk bagus.